還記得上一次利用收音機是什麽時候麽？做爲一種似乎已經退出曆史舞台的物件，“貓王”這款收音機卻用舊的産品形態結合新的功能，如藍牙連接辦機播放等，從頭登上了衆籌平台，以近兩千元的中高端售價，完成一千八百台的預售額。
正在京東充滿數碼電子産品的頁面，看到一台複古風格的收音機，視線會必然程度上被它吸引。雲動創想創始人曾德鈞說，“獨特”就是貓王起首想向消費者傳達的消息，他把其調性定正在了小衆的興趣類産品上，並融合了上世紀 30 年代的設計風格和文化符號。這些是經過完整的品牌設計、産品設計到工業設計過程確定的，結合包羅全手工打制、利用已經停産的 AC 模擬芯片等元素，講了一個腳夠無情懷的故事打戶。
這種調性的傳達還體現正在良多細節上，好比開箱時會看到的封蠟封裝，內含珍藏卡的文件袋、箱體利用的蠟油、有電繡標志的麂皮絨布袋子等等。
其實這不是年近六十的曾老第一次做衆籌了。早正在十年前的互聯網論壇時代，他就曾經從 BBS 版從那裏獲得了一批收音機訂單，生産後寄送給了用戶，可是中間其實出現了良多的問題。正在互聯網時代，硬件産品衆籌能更間接敏捷地幫創業者獲得用戶反饋，貓王的誕生也得益于投資方京東的推動。
本年，雲動創想科技獲京東領投，華登等投資方跟投 2500 萬人平易近幣 A 輪融資，公司其實成立于 2010 年，正在打磨智能音響産品的過程中，貓王算是一個不測的産物。這幾年時間內，小團隊次要將精神放正在技術開發、專利申請、標准制定和審核這些前期准備工做上，了一些缺乏新意的産品方案，而貓王的小幅試水後，雲動的下一款産品預計份推出。曾德鈞但願爲用戶帶來有強聯系的産品，和相對天然的音樂體驗，就像能夠調節溫度的自來水一樣。具體會是什麽樣的，可能還要等一陣子了。
相較十年前的那次不太成功的“衆籌”，現在的下，深圳和的硬件創業者其實擁有相對成型的産銷體系。正在産品設計、量産、營銷的流程被互聯網優化的同時，控制焦點技術的工廠其實也面臨著一些轉型機會，而正在這個過程中，創業者對品牌及其背後文化內涵、附加價值的思慮至關主要。一個硬件産品，除了創新性、外觀、功用外，還有哪些元素是目標消費群體實正沈視、願意爲之付款的？