北京時間3月10號，《參考動靜》公布了一篇題爲《梁海山：通過聰慧家庭“瞰將來”》的文章。中國度電及消費電子展覽會（AWE）時期，由中國度用電器協會主辦的“中國度電成幼岑嶺論壇”正在8日舉行。會上，梁海山提出了全新品牌計謀，即主單一家電品牌到物聯網時代平台品牌改變，激發覺場專家的關心。
“本次家電岑嶺論壇的主題是‘破界瞰將來’。我理解的‘破界’該當是逾越保守的家電行業，廢除保守的頭腦體例戰運營模式。而‘瞰將來’的‘將來’曾經到來，即物聯網時代。”海爾集團董事局副主席、施行總裁梁海山正在“海爾聰慧家庭，定制誇姣糊口”的主題報告中一語道落發電行業“破界瞰將來”的內涵。
隱真上，創業跨越33年的海爾曾經根基完成了頭腦模式戰運營模式的改變，主家電環球第一品牌改變爲物聯網環球第一品牌。
那麽，正在物聯網時代，梁海山以爲，最先戰最有可能引爆的點該當是聰慧家庭。聰慧家庭到底該當怎樣作？海爾構思的聰慧家庭是什麽樣子？梁海山說：“海爾聰慧家庭的起點戰方針都是爲環球用戶供給衣食住娛等誇姣糊口的最佳體驗。具體來看，本來，咱們給用戶供給家電産物，此刻咱們給用戶供給聰慧家庭的體驗戰處理方案。焦點正在于，咱們想把本來的一次性買賣轉化爲一生用戶。支持此次買賣並利用戶成爲一生用戶的平台就是海爾築立的OSO順遊社群交互平台，將線下的真體店整合起來，真隱“三店合一，四網融合”，使得咱們整合的資本可以大概間接的戰用戶真隱交互，倏地響使用戶的需求。正在這個雲平台上，海爾能夠戰用戶間接交互，並進行連續地交互。”
支撐保守家電向聰慧家電轉型的另一個主要平台是海爾U+聰慧糊口雲平台。據梁海山引見，正在這個平台上，海爾能夠堆積更多的開辟者，真隱場景的倏地叠代。正在3月7日海爾聰慧家庭計謀功效公布會上，U+平台同步公布了U+聰慧糊口X.0，以UHomeOS戰IoT+AI雙引擎開啓全場景辦事定制時代。
正在物聯網時代，聰慧家庭場景裏用戶的個性化需求越來越多，個性也很是強，若何滿足用戶的個性化需求？梁海山說：“咱們成立了一個COSMOPIat的工業雲平台，主保守的大規模制制到大規模定制，支撐用戶的個性化需求。正在這個平台上，聰慧家庭産物、辦事以及處理方案可以大概獲得倏地、精准地落地。”
他進一步總結說：“這三個平台都是基于用戶的需求，采用的貿易模式爲創客機制，而支持這些創客的平台是海爾設想的海創彙平台，同時這個平台仍是創客的加快器，這裏不只有良多功效模塊、資金，另有各類各樣的辦事。除此以外，海爾還創立了萬鏈平台，即物聯網金融生態圈共創共贏平台。”
“所有平台上的營業，咱們都采用同一的辦理模式，即人單合一模式，這也是海爾聰慧家庭生態的計謀結構的焦點。”梁海山告訴記者，目前海爾人單合一模式曾經真隱了環球化，2017年，不管是國內仍是外洋基于人單合一的營業模式均創下了不錯的業績，同時咱們還真隱了將這個模式複制到其他行業，也與得了開真個成效。別的，主品牌計謀來講，支撐海爾聰慧家庭的幾個平台，即OSO順遊社群交互平台、COSMOPIat平台、U+平台、萬鏈平台、海創彙平台等，也是品牌。也就是說，正在物聯網時代，海爾的品牌計謀不只是創家電品牌，也是創平台品牌，構成了全新的品牌計謀群。比方，人單合一模式，也是一個品牌。
梁海山指出，隱真上，此刻良多家電品牌或者物聯網企業都紛紛推出聰慧家庭處理方案，可是單品不可套，單個産物或者幾個産物不克不叠稱其爲智能家庭。別的，不互通、體驗差、不是真正的智能。
爲此，基于上述平台，海爾搭築了“4+7+N”全場景定制化聰慧成套方案。據梁海山引見，“4”代表四大糊口場景，即聰慧客堂、聰慧廚房、聰慧浴室、聰慧寢室。“7”代表七大要系，即全屋的氛圍體系、全屋的用水體系，全屋的洗護體系、全屋安防體系、全屋語音體系、全屋康健體系、全屋消息體系。基于四大糊口場景戰七大要系，海爾可以大概給用戶供給“N”個聰慧的體驗場景，而這些場景其是定制化的，能夠按照用戶需求的自正在定制聰慧糊口場景。
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